發(fā)布日期：2017-07-04

近日，中電數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司主辦的“數(shù)據(jù)風(fēng)口 生態(tài)聯(lián)盟”健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)國(guó)家試點(diǎn)工程（福州）生態(tài)峰會(huì)在福州舉行，中電數(shù)據(jù)召集紅杉資本中國(guó)基金、IBM、藥明康德、戴爾等20家數(shù)字醫(yī)療市場(chǎng)的大玩家出席，共同成立健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)國(guó)家試點(diǎn)工程（福州）生態(tài)聯(lián)盟。

前不久，一篇《90%的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品是偽需求，所以沒(méi)人買(mǎi)單》的文章讓不少業(yè)內(nèi)人自我懷疑起來(lái)，為此，會(huì)議當(dāng)天，主持人向與會(huì)嘉賓拋出這個(gè)話(huà)題，而他們一致認(rèn)同的是：醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)品一定有剛需，醫(yī)院、政府、藥廠(chǎng)、個(gè)人等都可以成為需求方，而誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單的問(wèn)題，則仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智了。

何謂“需求”？有人買(mǎi)單？

“所謂90%有點(diǎn)標(biāo)題黨的感覺(jué)，90%怎么得出的？為什么不是50%？”中電數(shù)據(jù)董事長(zhǎng)李世鋒說(shuō)道，需求肯定存在，不過(guò)一般說(shuō)的“需求”是基于商業(yè)的定義，即有人買(mǎi)單。他認(rèn)為，目前對(duì)于大數(shù)據(jù)的探索目的是產(chǎn)生真正的價(jià)值，進(jìn)而有人買(mǎi)單。“同時(shí)，這也意味著大數(shù)據(jù)發(fā)展?jié)摿o(wú)窮，今天中電數(shù)據(jù)召開(kāi)的生態(tài)峰會(huì)，恰恰是如何從不同的維度、不同的層次、不同的用戶(hù)理解和不同的用戶(hù)需求出發(fā)，把他們變成真正有效的需求，這可能比誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單更有意義。”

需求很大，做好了就有人買(mǎi)單

飛利浦大中華區(qū)戰(zhàn)略與新業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理梁建球說(shuō)道，“醫(yī)療大數(shù)據(jù)需求很大，關(guān)鍵是我們能不能做好。”他認(rèn)為各方面都有需求。

比如政府，目前來(lái)講，政府在健康醫(yī)療方面的財(cái)政支持是絕對(duì)不夠的，如今中國(guó)醫(yī)療資源分布不平衡、人才缺乏對(duì)于國(guó)家來(lái)講都是很頭痛的事情，目前慢病管理和健康管理形成很大的壓力，我們?cè)鲞^(guò)統(tǒng)計(jì)：超過(guò)85%的醫(yī)療費(fèi)用花在5%的急重癥上。那通過(guò)醫(yī)療大數(shù)據(jù)，能不能用更高效的方式減少對(duì)于慢病管理、健康管理的支出呢？還有病人。我們?cè)鲞^(guò)分析，發(fā)現(xiàn)中國(guó)癌癥病人接受治療后，5年后的存活率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)，這其實(shí)是醫(yī)療水平和規(guī)范化的問(wèn)題，而大數(shù)據(jù)對(duì)此能有所幫助。

中國(guó)長(zhǎng)城高級(jí)副總裁周在龍稱(chēng)，最終誰(shuí)會(huì)買(mǎi)單，這肯定有一個(gè)過(guò)程。但目前政府是非常關(guān)注醫(yī)療大數(shù)據(jù)方面的，“你有沒(méi)有這種能力，能讓政府或者能讓國(guó)家相關(guān)部門(mén)下決心大力支持？這個(gè)階段只要是我們圍繞自我生態(tài)、技術(shù)生態(tài)等等問(wèn)題把它做好，能夠提供可靠的數(shù)據(jù)，那我覺(jué)得買(mǎi)單的事情就不用愁了。”

有剛需，這些人可能會(huì)買(mǎi)單

“醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)品對(duì)于每個(gè)普通民眾而言都是剛需，而買(mǎi)單的問(wèn)題很簡(jiǎn)單，只要有市場(chǎng)。”戴爾公司副總裁大中華區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理吳海亮說(shuō)道。

藥明康德執(zhí)行副總裁、首席商務(wù)官楊青認(rèn)為，“對(duì)于新藥研發(fā)和精準(zhǔn)醫(yī)療而言，大數(shù)據(jù)一定是剛需”，因此，藥廠(chǎng)以及藥廠(chǎng)相關(guān)的利益關(guān)聯(lián)方應(yīng)該是愿意買(mǎi)單的。

IBM大中華區(qū)副總裁、沃森健康事業(yè)部總經(jīng)理郭繼軍稱(chēng)，醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)其實(shí)是B2B2C的產(chǎn)業(yè)，目前來(lái)看，中間的B是直接買(mǎi)單的，C是最終買(mǎi)單的。

就目前來(lái)看，中間的B，目前我們看到的有4大板塊：第一是醫(yī)院，第二是政府，比如政府有疾控，他們給老百姓提供疾病的健康的管理的需求；第三是藥廠(chǎng)，因?yàn)樗幮枰t(yī)療大數(shù)據(jù)結(jié)合；第四是保險(xiǎn)公司，他們需要通過(guò)醫(yī)療信息優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。

如果從緊急性維度看，他說(shuō)道，醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)服務(wù)有三大層次，第一層次是疾病管理；第二是慢病管理；第三是健康管理。從當(dāng)下看，最緊急的是疾病管理，發(fā)展空間最大的是健康管理。“我們會(huì)從疾病入手，然后逐漸進(jìn)入到慢性管理和健康管理里面去。”

目前仍處于應(yīng)用探索階段，數(shù)據(jù)源更重要

聯(lián)想數(shù)據(jù)中心集團(tuán)公共服務(wù)行業(yè)高級(jí)總經(jīng)理胡少奇認(rèn)為，關(guān)于誰(shuí)買(mǎi)單的問(wèn)題，有三個(gè)維度，第一是基于不同的需求，比如基因分析由個(gè)人來(lái)買(mǎi)單；第二是新藥研發(fā)方面；第三是治療方面，可以政府買(mǎi)單，走社保、醫(yī)保，也可以醫(yī)院買(mǎi)單，最終受益者是患者。

但是，“其實(shí)我不是特別關(guān)心誰(shuí)付錢(qián)的問(wèn)題，更關(guān)心數(shù)據(jù)端的問(wèn)題。”胡少奇說(shuō)道，目前相對(duì)來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)還是比較初期的，講的更多的是大數(shù)據(jù)在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用，目前，BAT是數(shù)據(jù)巨頭，比如阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與醫(yī)療數(shù)據(jù)結(jié)合，構(gòu)成一個(gè)人的生命全周期數(shù)據(jù)。

來(lái)源：雷鋒網(wǎng)